# Smartin

> Smartin hledá, kde v B2B firmě stojí peníze, a provede vedení změnou. Pro majitele a CEO B2B firem od 40 lidí. Provozuje MJOBS.TV s.r.o. (IČO 27545873, DIČ CZ27545873, sídlo č.p. 167, 533 44 Staré Ždánice, zapsaná u Krajského soudu v Hradci Králové, oddíl C, vložka 25291), firma na trhu od roku 2008. Zakladatel Martin Souček.

Každý den porovnáváme data z CRM a analytiky s tím, co má platit, po celé cestě zákazníka od webu po retenci. Každé pondělí CEO dostane dopis s jednou věcí, kterou má udělat. Každé rozhodnutí zůstává zapsané s tím, co se čekalo a co se stalo, a vedení ho má ve své AI (Claude, ChatGPT) přes MCP. Čísla počítá kód, ne jazykový model.

## Hlavní stránky
- [Úvod](https://smartin.work/): co Smartin dělá, pro koho je, cena
- [Jak to funguje](https://smartin.work/jak-to-funguje.html): co hlídáme, moduly, práce s daty, měření přínosu, časté otázky
- [Kompas](https://smartin.work/kompas.html): zdarma, prověření nápadu v šesti pilířích
- [O nás](https://smartin.work/o-nas.html): Martin Souček, klienti a partneři
- [Blog](https://smartin.work/blog.html): texty o obchodu, cenách a rozhodování vedení

## Cena
- Program: 1 500 € měsíčně bez DPH po dobu dvanácti měsíců, bez hodinovek
- Diagnóza samostatně: 2 900 € bez DPH jednorázově, při pokračování do 30 dnů se odečte z programu
- Firmy nad 100 lidí: program pro celé vedení, cena zvlášť

## Časté otázky

### Co je Smartin?
Smartin hledá, kde v B2B firmě stojí peníze, a provede vedení změnou. Každý den porovnává data z CRM a analytiky s tím, co má platit. Každé pondělí pošle CEO jednu věc, kterou má udělat, a za šest týdnů změříme, jestli zabrala.

### Pro koho je Smartin?
Pro majitele a CEO B2B firem od 40 lidí, které mají obchodní tým, CRM a data, ale růst už nešlape a nikdo neumí říct proč. Firmám bez obchodního týmu a bez dat doporučujeme začít Kompasem zdarma.

### Kolik Smartin stojí?
Program stojí 1 500 € měsíčně bez DPH, stejně po celých dvanáct měsíců, bez hodinovek. Diagnóza samostatně stojí 2 900 € bez DPH jednorázově. Když do 30 dnů od konce diagnózy pokračuješ v programu, odečteme ti 2 900 € z ceny prvních měsíců. Pro firmy nad 100 lidí stavíme program pro celé vedení a cenu domluvíme zvlášť.

### Za jak dlouho uvidím výsledek?
Diagnóza trvá tři týdny a končí prvními třemi rozhodnutími. Pak dva až tři měsíce provádíme změnu. U jednoho klienta (B2B software, 40 lidí) klesl podíl stojících obchodů z 52 % na 35 %.

### Jaká data potřebujete a co s nimi děláte?
Přístup pro čtení k CRM, analytice a sdíleným exportům. Nic nenahráváš a nic se neprogramuje. Čísla počítá kód z tvých dat, ne jazykový model, takže stejná data dají stejný výsledek. Data zůstávají tvoje, žádné kopie mimo firmu.

### Čím se Smartin liší od konzultanta nebo interim manažera?
Neskončíme u zprávy a nezůstane po nás PDF. Každé rozhodnutí je zapsané s tím, co jsme čekali a co se stalo, každé pravidlo má datum poslední kontroly a vedení to všechno má ve své AI. Když je potřeba specialista z naší partnerské sítě, nedělá vstupní analýzu a jde rovnou na věc.

### Funguje Smartin s ChatGPT nebo Claude?
Ano. Smartin se přes MCP napojí na asistenta, kterého už používáš. Zeptáš se, co jste rozhodli o cenách, a odpoví z paměti tvé firmy, ne z internetu.

### Co je Kompas?
Kompas zdarma prověří nápad dřív, než do něj dáš peníze. Rozloží ho na šest pilířů (zákazník, problém, produkt, obchod, cena, návratnost) a u každého ukáže, co máš ověřené a co si zatím jen myslíš.

## Kontakt
- E-mail: hello@smartin.work
- Domluvit třicet minut: https://calendar.app.google/5cRK72DKfjtoWYiS8
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinsoucekprague/

## Blog
- [Přechod z founder sales na řemeslný obchod](https://smartin.work/blog-founder-sales.html): Jedno z nejčastějších témat, které řešíme u přechodu z malé firmy (kde CEO dělá všechno) na firmu, kde už má k sobě lidi: Přechod z founder sales na…
- [Kolik za to zákazník opravdu zaplatí](https://smartin.work/blog-kolik-zaplati.html): Dneska na téma validace nápadů a jejich přechodu do reálného produktu. A konkrétně na téma cenotvorba. I když jsem strávil tři krásné roky v Yieldigu, kde…
- [Porada, po které to CEO skládá v hlavě](https://smartin.work/blog-porada-vedeni.html): Jeden CEO mi nedávno řekl, že má každý měsíc skoro stejnou poradu vedení. Obchod vysvětlí, co se stalo v obchodě. Marketing vysvětlí marketing. Finance…
- [Největší rozdíl není v číslech, ale v paměti](https://smartin.work/blog-pamet-ne-cisla.html): Už nějakou dobu dělám týdenní přehledy pro pár B2B firem a všiml jsem si věci, kterou jsem na začátku nečekal.
- [Nedělní večery s reportingem](https://smartin.work/blog-nedelni-vecery.html): Minulý týden jsem mluvil s CEO, který si reporting firmy pořád dělá sám, v neděli večer. Není výjimka. Většina B2B firem pod sto lidí nikoho, kdo by to…
- [„Věřte AI“ je špatná rada](https://smartin.work/blog-verte-ai.html): „Věřte AI“ je špatná rada pro každého, kdo řídí firmu. Ten moment znáte. Systém vám ukáže číslo, všichni kývnou, kývnete taky, i když byste neuměli říct…
- [Past konzultingu](https://smartin.work/blog-past-konzultingu.html): Deset let měla moje práce strop. Jeden člověk, jedna firma, počet hodin v týdnu. Klient se rozhýbal, obchod se pohnul. Pak jsem odešel a do půl roku se…
- [Ověřený nápad? Spočítejte pilíře](https://smartin.work/blog-spocitejte-pilire.html): Zakladatel mi řekne, že má nápad ověřený. Zeptám se jak. „Postavili jsme produkt a funguje.“ Super. Zbývá jen pět pilířů. Gratuluju, ověřili jste přesně…
- [Realita, interpretace, další krok](https://smartin.work/blog-realita-interpretace-krok.html): Většina firemních reportů vám nepomůže nic rozhodnout. Ukážou číslo. Neřeknou, co s ním. Než cokoli pošlu dál, proženu to jednoduchým filtrem. Tři vrstvy…
- [Nápadů je dost, chybí učení](https://smartin.work/blog-napady-bez-uceni.html): Nemyslím si, že většina firem má problém s nápady. Nápadů mají obvykle dost. Nové kanály. Nové produkty. Nové funkce. Nové trhy.
- [Jeden problém, tři řešení](https://smartin.work/blog-jeden-problem.html): Ve firmách to vidím pořád dokola. Někde je jeden problém. Ale uvnitř firmy se z něj stanou tři různé problémy.
- [Kde začíná paměť firmy](https://smartin.work/blog-pamet-firmy.html): Myslím, že většina firem má dat docela dost. Ale překvapivě často si nepamatují, proč se nějak rozhodly. Co k tomu vedlo. Jak to otestovaly. Co se stalo…
- [Iluze ceny](https://smartin.work/blog-iluze-ceny.html): Jeden zakladatel, se kterým jsem pracoval, měl problém s cenou. Aspoň si to myslel. Produkt byl dobrý. Zákazníci ho měli rádi. Ale obchody se pořád…
- [Symptom je jinde než příčina](https://smartin.work/blog-symptom-a-pricina.html): Jedna firma, se kterou jsem pracoval, stála na místě tři roky. Dobrý produkt. Solidní tým. Slušná pipeline. Ale růst se zastavil.

---

# Smartin (English)

> Smartin finds where a B2B company is losing money and sees leadership through the change. For owners and CEOs of B2B companies with 40+ people. Operated by MJOBS.TV s.r.o. (Company ID 27545873, VAT ID CZ27545873, No. 167, 533 44 Staré Ždánice, Czech Republic), in business since 2008. Founder: Martin Souček.

## Main pages
- [Home](https://smartin.work/en/): what Smartin does, who it is for, pricing
- [How it works](https://smartin.work/en/jak-to-funguje.html): what we track, modules, how we handle data, how we measure impact, FAQ
- [Compass](https://smartin.work/en/kompas.html): free, check an idea against six pillars
- [About](https://smartin.work/en/o-nas.html): Martin Souček, clients and partners
- [Blog](https://smartin.work/en/blog.html): short pieces on sales, pricing and leadership decisions

## Pricing
- Program: €1,500 per month excl. VAT for twelve months, no hourly billing
- Standalone Diagnosis: €2,900 excl. VAT one-off, credited toward the program if you continue within 30 days
- Companies with 100+ people: program for the whole leadership team, priced separately

## FAQ

### What is Smartin?
Smartin finds where a B2B company is losing money and sees the leadership team through the change. Every day it compares data from the CRM and analytics with what should be true. Every Monday it sends the CEO one thing to do, and six weeks later we measure whether it worked.

### Who is Smartin for?
For owners and CEOs of B2B companies with 40+ people that have a sales team, a CRM and data, but whose growth has stalled and nobody can tell why. Companies without a sales team and without data should start with Compass for free.

### How much does Smartin cost?
The program costs €1,500 per month excl. VAT, the same for all twelve months, with no hourly billing. The Diagnosis on its own costs €2,900 excl. VAT, one-time. If you continue with the program within 30 days of the end of the Diagnosis, we deduct €2,900 from the price of your first months. For companies with 100+ people we build a program for the whole leadership team and agree on the price separately.

### How soon will I see results?
The Diagnosis takes three weeks and ends with the first three decisions. Then we carry out the change over two to three months. At one client (B2B software, 40 people) the share of stalled deals dropped from 52% to 35%.

### What data do you need and what do you do with it?
Read access to your CRM, analytics and shared exports. You upload nothing and nobody writes code. Numbers are calculated by code from your data, not by a language model, so the same data gives the same result. Your data stays yours, no copies outside the company.

### How is Smartin different from a consultant or an interim manager?
We don't stop at a report and we don't leave a PDF behind. Every decision is recorded with what we expected and what happened, every rule has the date of its last check, and the leadership team has all of it in its own AI. When a specialist from our partner network is needed, they skip the intake analysis and get straight to work.

### Does Smartin work with ChatGPT or Claude?
Yes. Smartin connects via MCP to the assistant you already use. Ask what you decided about pricing, and it answers from your company's memory, not from the internet.

### What is Compass?
Compass tests an idea for free before you put money into it. It breaks the idea down into six pillars (customer, problem, product, sales, price, return) and shows, for each one, what you have verified and what you only believe so far.

## Contact
- Email: hello@smartin.work
- Book 30 minutes: https://calendar.app.google/5cRK72DKfjtoWYiS8

## Blog
- [From founder-led sales to sales as a craft](https://smartin.work/en/blog-founder-sales.html): Why founder-led sales can't simply be handed to a hired sales director, and why the founder has to build the sales playbook first.
- [How much will the customer really pay?](https://smartin.work/en/blog-kolik-zaplati.html): Pricing is one of the six pillars of idea validation. Four Van Westendorp questions show what a customer is really willing to pay.
- [The meeting the CEO pieces together in their head](https://smartin.work/en/blog-porada-vedeni.html): Every team brings its own numbers, and the CEO spends days connecting them. Why companies of 30 to 50 people need a weekly read of the data.
- [The biggest difference isn't the numbers, it's the memory](https://smartin.work/en/blog-pamet-ne-cisla.html): After months of weekly overviews for B2B companies, the real value isn't more numbers. It's remembering what you changed and whether it worked.
- [Reporting on Sunday evenings](https://smartin.work/en/blog-nedelni-vecery.html): Most B2B companies under 100 people leave reporting to the founder on Sunday nights. The data is there. What's missing is a weekly read of it.
- [“Trust AI” is bad advice](https://smartin.work/en/blog-verte-ai.html): A leader who nods at a number from a black box gives away judgment. Why you should demand AI you can cross-examine, not AI you simply trust.
- [The consulting trap](https://smartin.work/en/blog-past-konzultingu.html): When the know-how lives in one consultant's head, it leaves with them. Why a method has to work without you in the room, or it isn't a method.
- [Validated idea? Count the pillars](https://smartin.work/en/blog-spocitejte-pilire.html): A founder says the idea is validated because the product works. That is one pillar out of six. Count the other five before you spend the money.
- [Reality, interpretation, next step](https://smartin.work/en/blog-realita-interpretace-krok.html): Most company reports show a number and never say what to do with it. Three lines fix that: reality, interpretation, next step. Here is how I use them.
- [Plenty of ideas, no learning](https://smartin.work/en/blog-napady-bez-uceni.html): Most companies don't lack ideas. They lack a record of how each idea was tested, what they learned and why they kept going or stopped.
- [One problem, three solutions](https://smartin.work/en/blog-jeden-problem.html): One problem enters a company and becomes three. Marketing sees the funnel, sales the pitch, product a feature. First ask: is it the same problem?
- [Where company memory begins](https://smartin.work/en/blog-pamet-firmy.html): Most companies have plenty of data, yet they forget why they decided what they did. Company memory doesn't begin in dashboards. It begins with the why.
- [The price illusion](https://smartin.work/en/blog-iluze-ceny.html): A founder cut his price twice and deals still stalled. The problem was never the price. Prospects didn't understand what they were buying.
- [The symptom is not where the cause is](https://smartin.work/en/blog-symptom-a-pricina.html): A company stalled for three years while the CEO asked for better marketing. The data pointed to sales. The symptom and the cause sat in different places.